時尚品牌如何尋求自己企業的發展之路？本期課程特邀擁有近20年國內外市場男女裝品牌經驗的陳老師主講《時尚企業品牌戰略》，助力企業優化品牌戰略路徑、創新迭代。

?  有待提高產品開發效率和研發能力的時尚行業企業；

?  外貿轉內銷的制造型企業；

?  由批發零售向品牌風格化轉型的企業，應對客戶多樣化的需求；

?  單品向全品類延伸的企業。

A  產品是品牌的承載物  用品牌戰略統籌產品、營銷策略

在《一個廣告人的自白》中，奧格威先生闡述了“產品是1，營銷是0”的概念。

無論做產品還是做營銷，核心目標都是為了實現品牌價值，只有兩者之間形成良性互動，才能保證品牌持續的正向發展。

B  消費時代變革下的  品牌戰略變革、盈利模式升級

加強品牌戰略的專業化研究和產品開發的創新化管理，賦予更強的“品牌力”，創建具有長期競爭力的品牌化盈利模式，已成為時尚企業必須面對的共同課題。

? 課程通過品牌戰略打造企業靈魂產品，強化市場差異，增強品牌核心競爭力；

? 品牌初創、企業轉型、產品優化、線路梳理、品牌形象的整塑之路。

課程重點

1、分解品牌戰略，制定產品戰略；

2、貫徹品牌戰略，制定營銷策略；

3、運用品牌戰略對產品開發進行指導；

4、企業團隊貫徹品牌戰略的執行。

課程收益

1、洞察市場變化，制定適合企業現狀的品牌戰略；

2、以外部視角由外而內的洞察企業品牌戰略；

3、通過清晰簡潔的戰略方法和流程，能讓企業戰略更有效落地實施。

一、做一個有吸引力的品牌

1、什么是有吸引力？

2、現在的你能吸引人嗎？

二、做一個有內涵的品牌

1、小夢想也能偉大

2、想法的起點

三、你眼中有我，我眼中有你

1、找到你真實的位置

2、找到關鍵，對癥下藥

四、品牌的輪回

1、品牌的重生

2、品牌的誕生

五、從“1”開始，后面的“0”才有意義

1、關于產品的策略

2、關于營銷的策略

六、強兵手下無弱兵

1、領導風格

2、公司文化

3、忠誠度

☆ 工具的運用課堂實操練習及講解：透過案例和工具來檢視自己的品牌。

陳老師（臺灣）

英國皇家藝術學院-服裝設計碩士

英國倫敦中央圣馬丁藝術和設計學院-服裝設計本科

近20年中國市場男女服裝品牌經驗, 涉足領域有快消, 時裝, 休閑, 運動, 戶外，并結合國際品牌的工作經驗；

專業領域：品牌定位、 商品企劃、流行趨勢、商品開發、買手操作及部門組織架構規劃。

任職經歷

?  高標有限公司董事

?  德國C&A (西雅衣家)部門采購經理

?  華潤集團-潤丹有限公司首席設計師

?  英國設計師Alexander McQueen設計師助理

項目顧問案例

?  日本第一織物Daiichi Orimono（負責中國市場的面料商品企劃及樣品開發）；

?  波司登（外貿商品企劃及開發）；

?  烈馬男裝（整體系列開發）；

?  七匹狼（紅/黑/綠標商品定位規劃）；

?  雅鹿（男女裝商品企劃及產品開發顧問）；

?  法國時裝品牌公司（男女裝產品開發）；

?  美國戶外品牌LL Bean中國地區男女裝（男女裝產品開發）；

?  法國Lacoste中國地區（男女裝產品開發）；

?  波司登男裝（男裝產品開發）；

?  波司登女裝（品牌規劃,產品定位.定價.開發及終端零售形象）；

?  北京高級女裝-吉芬Jefen巴黎時裝周羅浮宮發布會系列；

?  香港佐丹奴男裝（產品開發）；

?  香港Lacoco女裝（產品開發）；

?  Verri Milano副牌V-one studio（產品開發）；

企業內訓案例

?  三福男裝企業內訓

?  羅萊生活科技股份有限公司企業內訓

?  南京邊城體育企業內訓

?  康泰納仕+中國美院合辦 “杰出時尚設計師高研班” 

上課信息：2020年8月21、22日（周五、六）/ 上海

授課對象：企業總經理、副總、企劃總監，市場總監，品牌總監等。

報名方式：撥打（4008-210-500）POP時創咨詢熱線，在線報名！