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時創V課 | 時尚產品開發管理-產品企劃制定【秋冬季】

作者:shawn 2021-07-22

 

2022/2023秋冬

 

流行趨勢元素

在產品設計中的落地方案

專注產品與消費者的精準鏈接

 

有計劃的精準運用時尚產品開發與流行趨勢;

運用工具和方法,面對市場趨勢及變化,對產品企劃及時性的調整,規避產品誤判。

 

? 2022/2023秋冬流行趨勢的搜集與應用是貫穿時尚企業整個公司各個部門的,并緊隨市場和消費者的趨勢及變化落地成有效的產品企劃。

? 以客群需求為導向,聚焦品牌的消費客群訴求、產品風格、價格區間、品牌關注的渠道以及企劃方案如何執行落地運用等是時尚企業在產品同質化的市場環境中,需要持續提升與迭代的課題。

 

 

產品結構構建體系

 

多維度產品DNA風格定位

打造可落地的季節性產品企劃

 

從產品角度——傳播的內容

從設計角度——精準運用流行趨勢元素

從品牌角度——品牌DNA價值延伸力

 

? 從衣櫥考慮產品構建、從風格考慮產品構建、從場合考慮產品構建 、從活動考慮產品構建、從色彩考慮產品構建、從材料考慮產品構建、從品類考慮產品構建等。

 

# Fashion Product Planning #

初創期、成長期、成熟期、轉型期,針對不同階段的時尚企業——產品的結構規劃及流程開發落地企劃方案。

 

課程重點

 

一、有效的市場調研和樣衣購買(22/23秋冬)

1、市場調研如何敏銳捕捉新產品發展動向;

2、樣衣的選擇如何起到產品開發的引領作用。

 

二、產品企劃制定的核心關鍵與落地方法

1、產品企劃的開發思路、制作流程與落地方法;

2、根據產品風格調性細分產品風格,制定適合自身品牌的產品企劃;

3、解析消費者輪廓、世代文化差異、消費群體趨勢;

4、產品企劃制定過程中哪些環節貫徹到營銷;

5、設計團隊如何在產品企劃指導下進行任務分解,做合理的設計分工。

 

三、 結合產品風格和消費市場趨勢的設計企劃

1、根據上市波段選定合適的關鍵流行色;

2、系列的款式結構及流行面料的應用;

3、關鍵圖案、細節及工藝的應用。

 

四、 產品獲取消費者的“視覺購買”注意力

1、從產品構想產品展示LOOKBOOK的視覺實現;

2、精準呈現產品的定位和風格,觸達目標客戶。

 

 

解決的問題

 

1、產品風格定位不清晰、靠撞運氣出爆款?無法在同質化嚴重的市場環境中突圍而出?

解決方法:從全盤視角制定產品開發企劃思維及流程框架,從市場調研--樣衣采買--產品風格定位--產品整體企劃方案--主題產品設計開發--產品訂貨會,整體打造可落地的產品系列企劃;

 

2、無法從每一季眾多的流行趨勢中,明確如何結合自身企業發展階段和產品情況,轉化落地成有效的產品系列企劃?

解決方法:掌握流行趨勢在產品企劃不同層面的具體運用方法及運用比例:從品牌風格定位、產品季度主題企劃、消費者群體畫像、系列結構、產品價格帶、面料、色彩、版型、圖案、工藝細節等交叉信息的精準篩選,理清關系,落地到應用流行趨勢的產品企劃。

 

 

課程收益

 

1、通過現場教學、示范帶教、實操落地,了解服裝品牌的風格定位及流行趨勢在設計企劃不同層面的運用:靈感來源、季度主題、商品風格、結構、面料、顏色、版型、圖案、工藝細節等交叉信息的篩選;

 

2、從時尚品牌的品牌定位、客群定位與產品表現,全面細化分析市場成功時尚品牌的優質案例;

 

3、擅用工具和方法,匹配企劃,增進結構思維化的工作思路和團隊工作方法,提升產品開發過程中前、中、后的效率。

 

DAY 1

一、趨勢構建體系的關鍵點

1、從大趨勢概念到小趨勢概念,從趨勢主題、靈感來源、色彩、圖案、面料、款式、廓形、細節等趨勢資訊結合市場、消費者等因素,提煉22/23秋冬流行趨勢落地運用;

2、根據流行趨勢制定品牌主題與新一季主打系列產品;

3、根據上市波段選定合適的22/23秋冬關鍵流行色,以及在產品中的運用;

4、系列的款式構成、關鍵圖案、細節工藝及面料的應用。

 

二、消費者定位概念與研究

1、合理構建目標消費者輪廓畫像,消費者輪廓的對標與細化;

2、分析世代文化差異及國際、國內流行趨勢在文化差異上的體現;

3、如何接納新趨勢以及傾聽消費者?

 

三、產品企劃制定--產品定位、波段主題

1、產品本身的核心價值;

2、思考消費者、競爭者后反省診斷自己的產品定位及企劃;

3、根據產品定位細分產品風格,多維度定義產品整體風格及季度產品風格。

 

四、產品企劃制定--爆品kill爆品,精品變成同質化產品

1、新產品的策略思考圖;

2、同質化產品--有多少人跟你的產品是一樣的;

3、核心款概念和制定方法;

4、產品企劃制定思路的來源、構建完整平衡的系列產品規劃,避免自身品牌內部同質化。

 

?【課堂實踐及點評】工具方法:倒金字塔趨勢法、消費者輪廓圖、顧客旅程圖、波士頓矩陣、產品生命周期、電梯法則等。

 

DAY 2

一、季度產品整體企劃制定--流程開發與落地執行

1、產品企劃制定流程的關鍵要素;

2、22/23秋冬產品主題企劃、品類系列結構企劃、色彩企劃、面料企劃、圖案企劃、廓形企劃、細節企劃、價格帶企劃、組貨搭配企劃如何落地系列研發;

3、歷史數據與流行趨勢之前的平衡取舍;

4、產品構架深入系列化產品開發設計;

5、產品整體企劃制定與波段企劃的銜接關系。

 

二、產品企劃制定--講好品牌故事

1、產品企劃故事板的結構;

2、企劃故事如何配合流行趨勢;

3、企劃故事如何落地為具有競爭力的商品?

 

三、獲取取消費者的“視覺購買”注意力

1、你的消費者是誰?品牌/C端/批發/工廠?又如何結合消費者喜好;

2、產品LOOKBOOK拍攝與消費者畫像的關系。

 

?【課堂實踐及點評】工具(看板):顏色看板、材料看板、情緒看板、營銷看板。

 

 

 

高老師(臺灣)

英國倫敦時裝學院碩士

近20年中國男女服裝品牌及國外品牌的工作經驗;

專業領域有品牌定位,流行趨勢,設計管理,商品企劃,產品開發,供應鏈和買手操作。

 

項目操作及顧問服務任職經歷

? Future Star未來之?童裝品牌定位 商品企劃

? 柯橋鳳凰莊 面料 商品企劃 

? Mixing Black (時尚女裝) 商品開發 商品企劃 

? 法國Lacoste (中國區男女裝) 商品開發 

? 波斯登Bosideng (時尚女裝) 品牌定位及商品開發 

? Emily (時尚女裝) 商品顧問 

? 法國時裝品牌Lacoco (時尚女裝) 商品開發

? 杭州衣香麗影KNBE商品企劃 

? Sam Scuri (商務男裝) 商品開發 

? 七匹狼 (紅/黑/綠標商品定位規劃) 

? YY sport(NBA姚明系列商品開發) 

? 德國Calamar (卡拉瑪--商務男裝) 商品開發 商品企劃 

? 法國Pierre Cardin (皮爾.卡丹) 女裝羊絨休閑系列 

? 美國Arnold PaLmer (安諾龐瑪--女裝羊絨) 商品開發 

? V-ONE Studio (時尚女裝) 商品開發 

? Arbiter (休閑男裝) 商品開發 

? KALTENDIN 卡爾丹頓 (卡爾夫女裝系列) 商品開發

 

任職經歷

? 時創教育趨勢應用解讀 資深專家

? 時創教育商品企劃買操作品牌定位 專業講師 

? 傳梭智造 (戶聯?供應鏈平臺) 商品總監 

? 北京吉芬服裝設計有限公司 品牌經理 

? G&J Design Gallery Ltd (高標設計室有限公司) 藝術總監

? 中意服裝貿易協會 設計指導專家 

? Guy Laroche姬.龍雪男裝 主設計師 

? 英國時尚品牌Burberry巴寶莉 設計師助理 

? 英國?級女裝品牌Robert Cary-Williams 設計師助理 

? 臺灣ELLE雜志與Bazaar雜志 駐英外稿 

? 英國Sunday Times?報 服裝造型助理服務品牌

 

 

上課信息:

2021年7月8、9日 / 上海

2021年7月16、17日 / 廣州

授課對象:設計團隊&產品開發負責人,設計總監,商品總監,設計部經理,商品經理,設計主管,商品主管、設計師、時尚買手、品牌主理人等。

 

課程福利:

1、班主任全程跟課,實時開課提醒;

2、課堂課間與老師互動答疑、課堂作業點評;

3、專享企業學員交流互動,拓展行業優質資源;

4、課間最新趨勢書籍閱覽,拓寬時尚視野。

 

報名方式:撥打(4008-210-500)POP時創咨詢熱線,在線報名!

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