時裝商品與一些市場相對穩定的商品不同，來年的市場需求量通常難以完全準確預測，消費者需求的變化呈現新的消費畫像。目前消費者越來越多的呈現出以搭配為起點的購買新衣,這一點也是新的消費者模式很重要的一件事情。

搭配已變得越來越重要，我們在規劃產品線的時候，會一直注意到A款要搭到B款，B款要搭到C款，想要做一長系列的設計。所以有的時候也會造成“無形的庫存”（為了做好齊全的搭配，反而造成自己的庫存）。

點狀式企劃

主要用于線上為主，單一產品，頁面一彈開第1件就是主推商品，且70%-80%現階段的業績都是由這個點狀式企劃而來，這也是線上和線下的差別。

膠囊式企劃

膠囊系列（CapsuleCollection）主要用于線上+線下。最初是在20世紀80年代由唐娜·卡蘭（Donna Karan）流行起來的，當時的想法是創造一個“膠囊衣櫥”的概念，只展示一個小的系列中最重要或最有影響力的作品。

膠囊系列本質上是設計師視覺的濃縮版，隨著市場和消費者的變化，“膠囊系列”的性質也發生了許多變化，它們依舊是主打的經典款，但更多時候花樣會變得更大，并且會成為品牌方重點營銷的系列，并且往往和“限量”一詞頻繁互動。

所以如今的“膠囊系列”并不再像起初那樣樸實，百搭可以穿一年，更多時候“噱頭”的成分還是很大的，似乎只要掛上“膠囊”一詞就意味著會被瞬間售罄，導致大家都會去瘋搶。

系列式企劃

線下消費者更多的是直接走進門店或展廳，當客戶進入到線下實體店中，當視線看過去的時候產品呈現全部展開的狀態，所以這一類的品牌必須要出系列式的企劃方案。

Drop限量系列

“Drop”式上新即品牌相比傳統周期，更快速開售限量新品，而這些限量版產品通常很快就會售罄。最早源自90年代崛起的一眾日本街頭服飾品牌，包括：BAPE（A Bathing Ape）、Neighborhood 和 Goodenough等。

Drop關鍵點：

（1）drop是零售業對于我們消費者身處在快速和減小注意力范圍的一種回應；

（2）新一代的消費者對于所謂的歷史或地理沒有明顯的意識。強調的就是現在和這里，這也就反應在他們的購買方式上；

（3）其實傳統的快時尚也都是這樣做，但差別在于潮牌增加了一點保密性和排他性；

（4）社交媒體是DROP的核心，不僅是熱鬧話題的出處更是形成一個同類愛好者的社群；

（5）只有當消費者感覺到它們（商品）是真實的品牌標識和價值觀時，Drop才起作用。

對服裝企業而言，設計、生產、營銷三個環節相輔相承，環環相扣。而產品企劃作為一種系統的思考方式與操作規范貫穿了設計、生產、營銷的全過程。

產品企劃制定·重要流程

在產品開發的過程中，應重視站在目標消費者的立場上，以某種生活方式為背景來構思服裝商品，推進新商品的開發，策劃能使消費者滿意的商品以及商品的銷售方式和展示方式，實現真正的顧客滿足。

做好產品企劃·5個階段